Workshop - Erfolgreiche Teamentwicklung
Überblick
Erfolgreiche Teams durchlaufen verschiedene Phasen bis sie zu einem Team zusammenwachsen, das schnellere und besseres Resultate liefert als unabhängig voneinander arbeitende Individuen: Die Phase des Kennenlernens, die Phase des Ausräumens offener oder latenter Konflikte, die Phase der gemeinsamen Zielausrichtung und Definition der Spielregeln bis zur Phase, in der Resultate geliefert und gefeiert werden.
Die Kenntnis dieser Phasen und entsprechender Instrumente, um diese Phasen erfolgreich zu durchlaufen, sind der entscheidende Schlüssel, um den heute oft unentbehrlichen Ansatz der Teamarbeit erfolgreich und gewinnbringend zu implementieren. Dies ist eine wichtige und lohnende Herausforderung für alle Führungspersönlichkeiten, unabhängig davon, ob sie für einen Geschäftsbereich, eine Abteilung oder für ein Projektteam verantwortlich sind.
Ziel des Workshops ist es die Basis für ein erfolgreiches Miteinander zu schaffen und dabei Teamarbeit als gewinnbringend und nützlich zu erkennen. Voraussetzung dafür ist es auf Grundlage gemeinsamer Werte zusammenzuarbeiten und die Notwendigkeit von unterschiedlichen Kompetenzen und Stärken, wie auch verschiedenen Charakteren zu erkennen.
Inhalte
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Der Zweck des Teams
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Die Phase des Kennenlernens: gegenseitige Wertschätzung aufbauen
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Potentielle Konflikte frühzeitig erkennen und aus dem Weg räumen
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Gemeinsame Werte identifizieren
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Gemeinsame Zielausrichtung
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Spielregeln für den Umgang und die Zusammenarbeit im Team vereinbaren
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Kompetenzen und Stärken der Einzelnen gezielt im Team nutzen
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Individuelle Verantwortung definieren
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Gemeinsame Sicherstellung der Zielerreichung
Vorteile und Nutzen
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Das Verstehen der Dynamik von Teams
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Erleben und Erlernen von Instrumenten und Kompetenzen, um erfolgreiche Teams zu entwickeln
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Wertvolle Kenntnisse, die bei der Ausrichtung und Führung von Menschen in allen Bereichen angewandt werden können
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Zwischenmenschliche Konflikte können besser bewältigt werden
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Praktische Erarbeitung eines wichtigen Bausteins einer souveränen Führungspersönlichkeit
Ablauf
5 Stunden mit 3 Einheiten à 80 Minuten.
The offers on the website are non-binding.
Adjustments to the contract are possible in individual cases upon request to the organizer.
When booking a service, the exact details will be provided with the final confirmation.