Обзор
Успех основан на умении ставить четкие цели.
Эффективная формулировка SMART целей требует их описания:
-
S - (Specific) Конкретность
M - (Meausurable) Измеримость
А – (Attainable) Достижимость
R – (Relevant) Уместность
T – (Time-bound) Ограниченность во времени -
Распространение информации о преимуществах достижения цели для всех участников
-
Привлечение всех необходимых участников для заинтересованного сотрудничества
-
Четкое планирование необходимых мероприятий
-
Обдумывание стратегий преодоления потенциально возникающих препятствий
-
Уверенность в том, что каждый участник получил необходимые компетенции.
На семинарах методика постановки целей осуществляется на примерах, и для уверенной работы в будущем предоставляются убедительные вспомогательные средства. Практическое применение приносит быстрый первоначальный успех на практике, что побуждает к дальнейшему углублению методики.
Содержание
1. Процесс постановки цели:
-
Важность правильности постановки целей
-
Требования к формулировке целей
-
Основы определения цели
-
Система целевого планирования
-
Оценка целевого процесса
-
Сообщение результата
2. Практические упражнения по процессу постановки личных целей:
-
Личная цель и профессиональная цель
3. Достижение общих целей как основа командной работы:
-
Важность главенствующих целей
-
Система целевого планирования в командной работе
-
Практические упражнения
Преимущества и польза
-
Посредством детального и тщательного планирования цели достигаются с высокой вероятностью
-
На ранней стадии выявление возможных препятствий для достижения цели
-
Критическое рассмотрение возможных решений для оптимального достижения целей, способствует творчеству и четкости процесса
-
Прозрачность и визуализация цели обеспечивает высокий уровень заинтересованности со стороны тех, кто участвует в достижении цели
-
Участники семинара занимаются определением приоритетов и использованием существующих ресурсов.
Продолжительность
5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.
Обзор
Вообще, ценность рассматривается, в индивидуальной и социальной оценке к которой стоит стремиться к лучшему, обогащающему, достойному любви, радостному, полезному и поддерживающему.
К тому же различают различные ценностные группы, такие как например эстетическая, религиозная, моральная, художественная или экономическая.
Мастер-классы изначально посвящены индивидуальным ценностям в частной и профессиональной сферах, которые играют решающую роль в качестве направляющей линии для личного мышления и действий, затем классифицировать корпоративные ценности на основе конкретной профессиональной ситуации и понять значение общих ценностей.
Содержание
-
Ценности и их концептуальная классификация
-
Ценности в частных сферах жизни
-
Конфликты между ценностями и целям
-
Корпоративные ценности
-
Отражение и классификация корпоративных ценностей
Преимущества и польза
-
Глубокое изучение важности системы личных ценностей создает ясность для вашего собственного процесса постановки целей
-
Инициируется сознательное формирование системы личных ценностей во всех сферах жизни
-
Конфликты ценностей в частной и особенно в профессиональной среде лучше понимаются и могут быть уменьшены
-
Процесс развития в направлении независимого лидера получает постоянную поддержку
-
Участники семинара понимают, как важна общая база ценностей для развития команды
Продолжительность
5 часов с 3 блоками по 80 минут каждый.