Workshop - Mitarbeitergespräche wirkungsvoll gestalten

Workshop - Mitarbeitergespräche wirkungsvoll gestalten
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Überblick


Mitarbeitergespräche gehören zu den wichtigsten Führungsinstrumenten, um den Aufbau einer leistungsfördernden Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zu gewährleisten. Immer mehr Unternehmen haben bereits jährliche oder halbjährliche Gesprächsprozesse eingeführt oder sind noch bei der Einführung, um Motivation und Leistung von Mitarbeitern zu erhöhen. Aufgrund von Zeitdruck, Dokumenten-Zwang und einer oft bestehenden Kopplung der Beurteilung an das Vergütungssystem geht der ursprüngliche Sinn von Mitarbeitergesprächen oft verloren und der Widerstand von Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen wächst gegen solche rigiden Prozesse.
Unabhängig davon, ob es vorgegebene Prozesse gibt oder nicht, sollten Mitarbeitergespräche genutzt werden, um über Ziele und Leistung und die gegenseitige Einschätzung und Wertschätzung zu sprechen. So ist es Aufgabe einer Führungskraft, Vertrauen aufzubauen und den Mitarbeiter mit seinen Zielen, Bedürfnissen und Kompetenzen (noch) besser kennen zu lernen. Darüber hinaus geht es um die verbindliche Vereinbarung von Zielen und um die Befähigung des Mitarbeiters, diese Ziele erreichen zu können. Letztendlich ist es sinnvoll, eine kontinuierliche Kommunikation mit den Mitarbeitern zu gestalten, die gleichzeitig klar und wertschätzend ist – auch wenn die vereinbarten Leistungen nicht erreicht wurden. Die Gestaltung dieser Gespräche unterscheidet eine Führungspersönlichkeit von einem Manager.





Inhalte

  • Ziele von Mitarbeitergesprächen

  • Zielvereinbarung vs. Zielvorgabe: Vorteile und Risiken

  • Gesprächsstrukturen als Hilfestellung, den „roten Faden“ beizubehalten

  • Feedbackgespräche zur Unterstützung der Zielerreichung

  • Gestaltung von konstruktivem, wertschätzendem und dennoch klarem Feedback – auch bei kritischen Themen

  • Umgang mit unangenehmen Situationen


Vorteile und Nutzen


  • Das Bewusstsein über die Ziele von Mitarbeitergesprächen und der damit verbundenen Rolle der Führungskraft ist geschärft

  • Mitarbeitergespräche können zukünftig besser vorbereitet und geführt werden

  • Das Arbeiten mit Gesprächsstrukturen vermittelt Sicherheit bei der Führung der Gespräche

  • Verschiedene Tipps zu Verhalten und Kommunikation erleichtern die Gesprächsführung vor allem im Umgang mit schwierigen Situationen und beim Ansprechen von kritischen Punkten


Ablauf


5 Stunden mit 3 Einheiten à 80 Minuten.

Datum & Uhrzeit
Donnerstag

23. April 2020

17:00 22:00 Europe/Berlin
Veranstaltungsort

Görlitz

Deutschland
--Görlitz--
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Veranstalter

YOUTH GLOBE GmbH

+49 351 877510
info@youth-globe.com
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Hashtag: #simplysuccesful

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Anpassungen des Vertrages sind in individuellen Fällen auf Rückfrage beim Veranstalter möglich.

Bei Buchung einer Dienstleistung werden die genauen Details mit der finalen Bestätigung bekanntgegeben.