Ziele

Überblick


Die Grundlage von Erfolg ist die Fähigkeit klare Ziele zu bestimmen

Eine wirksame Zielformulierung erfordert:

  • Die SMARTe Beschreibung des Zieles

  • Das Vermitteln des Nutzens bei Zielerreichung für alle Beteiligten

  • Die Gewinnung aller notwendigen Beteiligten für ein engagiertes Mitwirken

  • Die klare Planung der erforderlichen Aktivitäten 

  • Das Bedenken von Strategien zur Überwindung von möglichen auftretenden Hindernissen

  • Die Sicherung, dass alle Beteiligten über die notwendigen Kompetenzen verfügen



Im Workshop wird die Zielsetzungsmethodik anhand von Beispielen erprobt und es werden überzeugende Hilfsmittel zur künftigen sicheren Arbeit zur Verfügung gestellt. Das praktische Anwenden bringt schnelle erste Übungserfolge und regt zum weiteren Vertiefen der Methodik an. 








Inhalte


1. Zielsetzungsprozess

  • Bedeutung des richtigen Setzens von Zielen

  • Anforderungen an die Zielformulierung

  • Grundlagen der Zieldefinition

  • System der Zielplanung

  • Auswertung des Zielprozesses

  • Kommunikation der Ergebnisse

2. Praktische Übungen zum persönlichen Zielsetzungsprozess

  • Privates Ziel und berufliches Ziel

3. Erreichen gemeinsamer Ziele als Basis der Teamarbeit

  • Die Bedeutung übergeordneter Ziele

  • System der Zielplanung innerhalb der Teamarbeit

  • Praktische Übung


Vorteile und Nutzen


  • Ziele werden durch eine detaillierte und sorgfältige Zielplanung mit hoher Wahrscheinlichkeit erreicht.

  • Mögliche Hindernisse der Zielerreichung frühzeitig erkennen

  • Kritische Auseinandersetzung mit Lösungswegen zur optimalen Zielerreichung fördert die Kreativität und Prozessklarheit

  • Transparenz und Visualisierung des Zieles sorgt für hohes Engagement der an der Zielerreichung Beteiligten

  • Die Teilnehmer des Workshops setzen sich mit der Priorisierung und Nutzung vorhandener Ressourcen auseinander


Ablauf


5 Stunden mit 3 Einheiten à 80 Minuten.


Zurück zur auswahl Termine

Werte als Lebensgrundlage

Überblick


Ehrlichkeit, Respekt, Toleranz – dies sind geläufige Werte, die auch heute noch ihre Gültigkeit haben. Allerdings steht die Frage: wie werden sie gelebt?

Es ist offensichtlich, ob im privaten Kreis oder im gesellschaftlichen Rahmen: Ein harmonisches Miteinander wird immer schwieriger, wenn die Wertediskussion und schließlich die Verständigung auf gemeinsame Werte und deren Umsetzung nicht erfolgt.
Allgemein wird als ein Wert angesehen, was in individueller und sozialer Einschätzung als erstrebenswert, gut, bereichernd, liebenswert, beglückend, nützlich und fördernd gilt. Dabei unterscheidet man verschiedene Wertegruppen, wie z. B. ästhetische, religiöse, sittliche, künstlerische oder ökonomische.

Im Workshop geht es zunächst um die individuellen Werte im privaten und beruflichen Bereich, die als Leitlinie für das persönliche Denken und Handeln ausschlaggebend sind, um anschließend anhand der konkreten beruflichen Situation die Unternehmenswerte einzuordnen und die Bedeutung gemeinsamer Werte zu verstehen.



 
 

 



Inhalte


  • Werte und ihre begriffliche Einordnung

  • Werte in den privaten Lebensbereichen 

  • Konflikte zwischen Werten und Zielen 

  • Unternehmenswerte 

  • Reflexion und Einordnung der Unternehmenswerte


Vorteile und Nutzen


  • Die tiefgründige Auseinandersetzung mit der Bedeutung des persönlichen   Wertesystems schafft Klarheit für den eigenen Zielsetzungsprozess

  • Die bewusste Gestaltung des persönlichen Wertesystems wird in allen Lebensbereichen wird initiiert

  • Wertekonflikte im privaten und vor allem beruflichen Umfeld werden besser verstanden und können reduziert werden

  • Der Entwicklungsprozess hin zur souveränen Führungspersönlichkeit wird nachhaltig unterstützt

  • Die Teilnehmer des Workshops verstehen, wie wichtig eine gemeinsame Wertebasis für die Teamentwicklung ist


Ablauf


5 Stunden mit 3 Einheiten à 80 Minuten.